幼儿园茶叶蛋制作ppt,幼儿园做茶叶蛋美篇

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于幼儿园茶叶蛋制作ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍幼儿园茶叶蛋制作ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 瑞辛咖啡会超越星巴克，成为新的超级品牌吗？
2. 对与创业问题，为什么大众认为九成创业都会玩完？

瑞辛咖啡会超越星巴克，成为新的超级品牌吗？

Luckin coffee（瑞幸咖啡）在其***为自己做了定位------中国新零售咖啡的典型代表，致力于成为中国领先的高品质咖啡品牌和专业化的咖啡服务提供商。

Luckin coffee面向职场和年轻一代的消费者。其布局大多数在人气相对较高的写字楼一楼，商场相对核心的位置，不追求门店面积的扩大化，结合App或者小程序，下单凭验证码二维码几分钟之内即可享用。

Luckin coffee从开业至今，活动非常给力，广告居民楼写字楼到处可见其影，更是请了汤唯、张震、世界咖啡大师意大利冠军Andrea Lattuada为其代言。

近年，我们国内的咖啡市场被星巴克和Costa等国际巨头所占据，创始人原神州优车COO钱治亚女士能否带领未满2周岁的快餐店模式的Luckin coffee实现突围。滴滴的成功引领了国内很多资本烧钱，仅18年烧钱近17个亿卖咖啡，瑞辛活得非常的艰辛。

如何吸引更多的消费者及增加消费者的粘性，实现可持续性的发展，是瑞辛咖啡是否特立独行的关键。

一、营销模式——广纳用户，优惠力度很大

新用户下载App后可以领取一张免费的咖啡券，券可以用于抵用“***咖啡”和“零度咖啡”、混合果汁等单品，饮品券充2赠1等活动吸引了蛮多白领一族。这种价格引力、补贴强度短期内能带动其人气，长期来看，若抵用券、优惠缩减，是否还能圈粉呢。价格战肯定会有终点，客户粘性最关键，那么终点就是瑞辛咖啡的各种产品的风味能否牢牢抓住一部分人群，就像星巴克的星冰乐，拥有者极多的粉丝及认可。

二、瑞辛之路——秀好自己，要更接地气

超过星巴克? 可能性不大吧。一个企业，一个品牌是否能不倒和持续发展，要时间来说话。星巴克几十年的企业经营和发展，不是靠资本拿钱在短时间砸出来的。瑞幸咖啡的“成长”还有很多东西要学的。当然瑞幸咖啡还是值得佩服的，我是赌它走出困境。

这个还不好说，不过要是一直按瑞幸咖啡现在这火箭速度，赶上星巴克是有可能的。

瑞幸咖啡和星巴克现状

目前的状况是，在中国市场，星巴克是老大，旧老二costa已经被瑞幸替代。

星巴克最近也是有点焦虑，面对利润下滑，前一阵又传出大量裁员，眼看瑞幸和连咖啡靠外卖在中国赚得风生水起，也不得不和饿了么合作推出外卖。

而这一切都发生在最近短短1年左右，这个时代变化是真的有点快。

不过放眼全球，瑞幸和星巴克还不在一个量级，星巴克全球各地卖咖啡几十年，有自己成熟的产销供应链，瑞幸还有很长的路要走。

瑞幸咖啡还是值得看好

很多人吐槽瑞幸咖啡难喝、咖啡师技术不行、卫生条件不达标...还有人喝了拉肚子，我想这些情况应该是存在的，任何企业扩展速度太快，都一定会暴露出很多问题的。

不过，我还是很看好瑞幸的，倒不是因为它今年送的咖啡多，我也就喝过一次。首先，作为国内企业，当然希望它能成长起来，以后也开到美国、开到意大利去。

还有，我是很佩服瑞幸咖啡的创始团队的，有能力弄到10个亿，还能靠烧钱一下在国内砸出这么大的动静，不服不行。

是不是瑞幸不清楚，但经营模式的改变一定是势在必行！十年后看星巴克亦如今天的肯德基只是一个快餐厅，早褪去了高大上的光环。在我大中国一批不懂装懂的人还爱顺带***的人成就了星巴克！当然，这也是星巴克能成功的原因(内外结合成功必然)！

瑞幸咖啡和星巴克完全不是一个纬度上竞争，

但瑞幸咖啡目前已经是市场咖啡第二品牌了。

我们先来看看，为什么之前不管是韩系的咖啡陪你，还是英系的costa咖啡，还是国内本土的咖啡连锁，为什么都无法撼动星巴克老大的地位呢？因为它们都是和星巴克在同一纬度上进行竞争，也就是说还是在走星巴克的老路。

但星巴克从1999年进入中国以来，至今快20年的发展，已经将“好的商业咖啡”这个认知深深植入了消费者的心中了，而其他的挑战者没有足够吸引消费者的产品以及新的商业模式支持，所以无法建立强大的品牌认知。

而星巴克在竞争上还有一个杀手锏就是：黄金商业圈+高能见度；依靠其强大的品牌号召力，星巴克不管在任何地方，物业以及招商部门永远都是给予的最佳地位位置，甚至很多商场招商还为其免房租n年等等各种优惠，而小的咖啡品牌是没有足够多的资金和品牌影响力能够做到这个的。

瑞幸咖啡解决的是什么？

解决是是国内咖啡消费的两大痛点：价格贵以及购买不便利；

那星巴克解决的是什么呢？

对与创业问题，为什么大众认为九成创业都会玩完？

对于创业问题，大众认为九成创业都会玩完。造成大众的对创业的这一观点，不是空穴来风，确实有一部分创业者，由于创业项目不适应市场需求、经营不善、资金链断裂等原因，最后倒闭破产。但说九成创业都会玩完，确实有些夸大其词了。造成一部分创业者流产倒闭的原因主要有下列几个方面：

1、创业者缺少正确的定位，前期准备不足，盲目投产。有些创业者不完全清楚自己想做什么，能做什么，适合做什么，市场需要什么。在没有从分市场调研情况下，盲目生产，最后只能有一种结果，就是破产。

2、选择的创业项目产能过剩，供大于求，造成产品积压，资金流通不畅，最后导致资金链断裂，直至破产。

3、管理不善。企业缺少管理人才，导致人浮于事，出工不出力，生产效率低下，生产的产品质量差，缺少市场竞争力。这样的企业也只能关门。

4、缺少一支强有力的科研团队，产品缺少领先性。一部分企业由于研发团队参差不齐，很难开发出具有领先市场的产品，产品还停留在传统的生产工艺中，使市场开发没有绝对优势，导致产品销售不畅。

因为不管是农村还是城市，血淋淋的教训告诉人们，创业就是九死一生，打工十拿九稳。所以大多数过来人都告诉年轻人不要轻易去创业，甚至农村的更要紧，找个单位当打工，就是最大的成功了。比如，当老师，做公务员，甚至在公司打工都比创业强。

每个人要求都不一样，比如在农村很多人都是没有读什么书的，在家干农活，他觉得要是他自己能有一份在办公室用干苦力活都觉得很好了。大学毕业生出来，他们 希望找一份稳妥的工作，不要去闯不要去创业，因为失败得多。但是，如果一个大学生毕业，特别是名校毕业的，他的想当不一样，因为他是大学生，他不可能像农民一样觉得有一份不晒太阳的工作就可以了。他们有更高的追求，读书越多，要求越高，他们想拥有自己的事业，想过着自己想要的生活，然后就会去创业。

所以为什么很多人觉得创业都是失败得多，不提倡。毕竟这个社会上当老板的是少数，也许就是百分之一，大多数都是打工的。打工确实九死一生，但是还是有很多人去试，只要这样，社会才发展。为什么大众认为创业都是玩玩的呢？这个世界上是不是80%都不是老板，只有20%是创业成功的，既然80%不是老板，他们肯定不会站在老板的角度看问题，站在创业失败或打工的角度，所以很好解释为什么大众认为创业都是玩完的的。

到此，以上就是小编对于幼儿园茶叶蛋制作ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于幼儿园茶叶蛋制作ppt的2点解答对大家有用。

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